КПМО

Аналитическая справка модернизации образования в МБОУ СОШ 50 г.Чебоксары

В планах комплексного проекта модернизации образования в МБОУ СОШ №50 определены следующие направления работы:

- новая система оплаты труда;

- нормативные подушевое финансирования;

- система оценки качества образования;

- расширение общественного участия в управлении образованием.

В целях эффективной реализации КПМО в школе было проведено собрание трудового коллектива 9 августа с повесткой дня: о введении новой системы оплаты труда, ознакомление с положением о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работников школы.

По школе изданы:

Приказ № К-187/I от 10.10.07г. О введении НСОТ в МБОУ СОШ №50.

Приказ № К-190/II Об утверждении критериев и показателей для оценки деятельности работников школы;

Приказ №1К-190/I от 17.10.07г. О создании оценочной комиссии;

Приказ №197 от 29.10.07г. Об утверждении стимулирующих выплат работникам школы;

Согласно этим приказам по результатам труда за период с 1 января по 30 августа 2007 года установлены ежемесячные стимулирующие выплаты и произведены выплаты за сентябрь и октябрь месяцы.

Все локальные акты школы составлены в соответствии с требованиями Закона Чувашской Республики от 19.07.07. № 45 О внесении изменений в Закон Чувашской Республики Об упорядочении оплаты труда работников государственных учреждений Чувашской Республики и приказа управления образования от 03.09.07г. № 269 О тарификации работников учреждений образования.

Фонд оплаты труда общеобразовательных учреждений исчислен на основе применения норматива подушевого финансирования, установленного Законом Чувашской Республики от 30.11.06г. № 57 О республиканском бюджете Чувашской республики на 2007 год (с изменениями от 09 июня, 13 июля 2007 года).

С административными и финансовыми работниками проведены совещания по введению новой системы оплаты труда.

С 2005 года все школы города Чебоксары перешли на нормативное финансирование. В 2006 году величина норматива подушевого финансирования для муниципальных общеобразовательных учреждений составляла 5897,2 руб; в 2007 году она возросла на 21% и составила 7138,5 руб.. Очевидно, что внедрение инновационного механизма финансирования невозможно без соответствующей подготовки специалистов, ответственных за его внедрение и реализацию. Поэтому при переходе на нормативное финансирование через серию различных семинаров повысили свою квалификацию по данному вопросу директор, заместители директоров, учителя и финансово — экономическая служба школы.

Мы считаем, что достижение качественного образования невозможно без адекватной системы мониторинга всего образовательного процесса и его оценки. В настоящее время в школе выработана определенная система требований к качеству образования, обеспечивающая соответствие между образовательными процессами и возможностями самой системы. Многие учителя и заместители директора прошли курсы повышения квалификации в Чувашском Республиканском институте образования.

Центральным элементом системы оценки школьного образования стал единый государственный экзамен. Школа участвует в эксперименте по проведению ЕГЭ с 2001 года. При этом на протяжении всего эксперимента учащиеся школы успешно участвовали в эксперименте ЕГЭ, показывая хорошие результаты. В 2007 году доля учеников, прошедших ЕГЭ по обязательным предметам, составила 100%. Средний балл по обязательным предметам составил: по математике 57,3, по русскому языку 51 балл. Доля учащихся, прошедших ЕГЭ по предметам по выбору, составляет 30%.

 

В 2007 году в школе впервые проведена по новой форме итоговая аттестация выпускников 9-х классов. Все выпускники 9-х классов прошли внешнюю независимую итоговую аттестацию, осуществляемую муниципальными экзаменационными комиссиями. Итоговая аттестация выпускников 9-х классов показала общую стабильность получаемых оценок в сравнении с данными прошлых лет. Общее качество знаний по математике составило 55,8%, по русскому языку 55,3%.

В МБОУ СОШ №50 проведен текущий ремонт на сумму 520тыс.руб, ремонт классных помещенийсилами родителей на 273050руб.

В 2007 году школа стала победителем конкурса муниципальных общеобразовательных учреждений, внедряющими инновационные образовательные программы по национальному проекту в области Образование.

Расходование государственной поддержки в размере 1000000 рублей из видно из нижеследующей таблицы.

 

 

 

Наименование

 

Сумма

Приобретение программного и методического обеспечения

Медиатека

23660

Интерактивные карты для кабинета географии

15170

Плакатная продукция для кабинета истории

4600

Модернизация материально-техническойучебнойбазы

Оборудование для кабинета физики, мебель

44250

Оборудование для кабинета химии, мебель

10500

Оборудование для интерактивных кабинетов

690350

Аудиторные доски для учебных кабинетов

29520

Оборудование для кабинета физической культуры

98200

Мебель для кабинета биологии

33750

Повышение квалификации

Повышение квалификации

 

20000

 

На протяжении 10 лет учащиеся начальных классов обучались в отдельном здании бывшем ДОУ №130. Из-за нехватки мест в детских образовательных учреждениях в июне месяце вышло постановление Управления образования администрации города Чебоксары о реконструкции бывшего ДОУ №130 в новое дошкольное учреждение. В связи с этим с 1 сентября 2007 года младшие школьники стали обучаться, как и прежде, в основном здании школы, что повлияло на повышение численности учащихся, обучающихся во вторую смену.

В настоящее время из 48 классов-комплектов в первую смену обучаются учащиеся 29 классов-комплектов, во вторую соответственно 19 классов.

Одним из приоритетных направлений школы является вовлечение в управление образовательным учреждением всех участников образовательного процесса: учащихся, педагогов, родителей и представителей общественности.

В связи с этим в 2007 году в школе создан Управляющий Совет коллегиальный орган самоуправления, осуществляющий в соответствии с Уставом школы решение вопросов, относящихся к компетенции образовательного учреждения. Деятельность его основывается на принципах добровольности, коллегиальности и гласности. В его состав входят 29 человек. Определена и его структура :

В соответствии с нормативными и правовыми документами государственного общественного управления и в целях достижения общественных благ, осуществления благотворительной деятельности, направленной на развитие и совершенствование образовательного процесса и повышения качества образования, в августе 2007 года (свидетельство о государственной регистрации некоммерческой организации, выданная Федеральной регистрационной службой Министерства юстиции РФ 27.08.2007) в школе создана новая структура Благотворительный фонд Попечительский совет Муниципального образовательного учреждения Средняя общеобразовательная школа №50 г.Чебоксары (см.на баннер Директор, Управляющий совет), который имеет расчетный счет 40703810975020129010 в Чувашском отделении Сбербанка России.

Таким образом, школа функционирует стабильно в режиме развития. Деятельность школы строится в соответствии с государственной нормативной базой и программно-целевыми установками РФ И ЧР. Педагогический коллектив на основе анализа и структурирования возникающих проблем умело выстроил перспективы развития в соответствии с Концепцией комплексного проекта модернизации образования и с сентября 2007 года перешел на новую систему оплаты труда педагогов, что позволило значительно увеличить заработную плату педагогам.

Школа предоставляет доступное, качественное образование, воспитание и развитие в безопасных, комфортных условиях, адаптированных к возможностям и способностям каждого ребенка.

В управлении школой сочетаются принципы единоначалия с демократичностью школьного уклада. Родители являются активными участниками органов соуправления школой.

В школе созданы все условия для самореализации ребенка в урочной и внеурочной деятельности, что подтверждается качеством и уровнем участия в олимпиадах, фестивалях, конкурсах, смотрах различного вида.

Родители, выпускники и местное сообщество позитивно относятся к деятельности школы.

Return to Top ▲Return to Top ▲